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香港渴望參與大陸醫(yī)療建設(shè) 【?2004-05-27 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
何兆煒介紹說,香港公立醫(yī)院1990年開始進(jìn)行醫(yī)療管理體制改革。首先把38所醫(yī)院按地區(qū)劃分,并將其界定為急性醫(yī)院和康復(fù)療養(yǎng)醫(yī)院兩大類,促使醫(yī)院間建立定點(diǎn)轉(zhuǎn)診聯(lián)系。為平衡專科發(fā)展,香港醫(yī)管局訂立10大優(yōu)先病癥和病人類別,把各醫(yī)院同一專科主任醫(yī)生組織起來,成立“專科統(tǒng)籌委員會”,共同商討本專科優(yōu)先改善和發(fā)展項目,并在各醫(yī)院分頭執(zhí)行。 據(jù)何兆煒介紹,為與社區(qū)共同促進(jìn)健康,香港的醫(yī)院都建立病人資源中心,鼓勵病人及親屬積極參與治療過程和出院后續(xù)照顧,加強(qiáng)治療的連貫性和效益。借鑒外國先進(jìn)經(jīng)驗,香港醫(yī)管局由行政總裁負(fù)責(zé),吸引社會人士加入董事局,對行政和專業(yè)人員進(jìn)行社會監(jiān)察。重點(diǎn)建設(shè)醫(yī)管局信息網(wǎng)絡(luò),把所有公立醫(yī)院及大型公立診所全部連接起來,通過統(tǒng)一的資訊平臺,記錄600多萬市民的健康訊息,市民無論到哪家醫(yī)院,醫(yī)生都可以取得有關(guān)資料。 何兆煒坦稱,目前仍屬香港政府衛(wèi)生署管轄的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多年來原地踏步,管理和服務(wù)上的改革仍有很大差距,造成財政包袱日益沉重。私家醫(yī)療相應(yīng)萎縮,公立機(jī)構(gòu)人力飽和,僧多粥少。這些都需進(jìn)一步改革。他希望能與國內(nèi)機(jī)構(gòu)有更深入合作,在改革上互相促進(jìn)。/**/ 本文關(guān)鍵字:
醫(yī)療建設(shè)
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