醫院的競爭歸根到底是人才的競爭，“善于用才，善于育才，善于留才”是一個醫院成功的關鍵與保證。江西省九江市中醫院實施人才戰略，實現了人力資源管理的創新。

該院去年高薪招聘了26名臨床醫師，為中醫院發展注入了新的力量，使住院病人比去年同期增加了40％，床位使用率達120％。該院還在人才激勵機制上大膽創新，建立健全以崗定薪、收入能高能低的分配制度，堅持分配向高風險的一線醫務人員傾斜，建立職責、貢獻、效績、收入和消耗掛鉤的分配制度和員工能上能下的激勵機制，把吸引人才、引進人才和優化結構結合起來。

在留住人才方面，該院以待遇吸引人才、合理的薪酬體系留住人才、事業發展凝聚人才。一時的高薪不是萬能的，當物質生活達到一定程度后，優秀的人才更看重的是醫院能給自己提供怎樣的發展空間。為此，醫院推行個性化管理，提倡關心人才、愛護人才、安慰人才、激勵人才，營造和諧、溫情、積極向上的氛圍。