針對中國醫(yī)療市場的高速發(fā)展，幾乎全球的醫(yī)療或醫(yī)藥企業(yè)巨頭都先后在中國建立起自己的生產(chǎn)基地。以往這些生產(chǎn)基地的出品往往只單純針對中國市場，難以進入全球供應體系。隨著外資企業(yè)在中國的投入持續(xù)增加，國內(nèi)生產(chǎn)基地的地位也開始發(fā)生變化。上周四，位于深圳西門子邁迪特磁共振有限公司內(nèi)的西門子磁共振園正式成立的同時，西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團宣布磁共振園的產(chǎn)品將供應全球的需求，這是西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團在中國繼生產(chǎn)CT的上海西門子醫(yī)療器械有限公司、生產(chǎn)X光真空球管的無錫生產(chǎn)基地后，又一個進入全球供應系統(tǒng)的生產(chǎn)及研發(fā)基地。中國醫(yī)療市場不再局限于消費的吸引力，本土研發(fā)和出產(chǎn)也開始成為跨國醫(yī)藥巨頭新的投資方向。

收購、合作打造生產(chǎn)基地

除了外商獨資投入建立生產(chǎn)企業(yè)外，近年來通過收購或者合作的方式創(chuàng)建在華生產(chǎn)及研發(fā)基地的做法，得到越來越多跨國醫(yī)療器械企業(yè)的青睞。其中在原深圳邁迪特儀器有限公司的基礎上演變而成西門子磁共振園，便是其中一個成功的例子。早在1998年10月，由“海歸派”創(chuàng)立的深圳邁迪特公司在高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊建立了生產(chǎn)基地。半年后，自行設計制造、填補國內(nèi)空白的第一臺1.5T超導磁共振成像（MRI）系統(tǒng)問世。深圳邁迪特一躍成為國內(nèi)醫(yī)療器械供應企業(yè)中的新貴，并走入了西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團的視線中。2002年，西門子公司出資3790萬美元收購深圳邁迪特，變成合資企業(yè)，其中西門子持有新公司75%的股權。不到兩年的時間，西門子在華磁共振設備的供應幾乎全部由合資后的新公司來負責，并且在此基礎上建立起向全球供應并擔負研發(fā)及生產(chǎn)作用的磁共振園。對于在中國市場是否會投資更多生產(chǎn)基地，西門子（中國）有限公司副總裁兼醫(yī)療系統(tǒng)集團總裁范伯龍在接受記者專訪時回應，投資是根據(jù)相關業(yè)務的機會來決定的，如果存在符合的條件，當然不會拒絕再有進一步的投入。從去年十月底至今，西門子已經(jīng)先后有無錫及深圳兩個全球供應的生產(chǎn)基地投產(chǎn)，并推出了SOMATOM　Spirit（CT產(chǎn)品）和Avanto(MRI產(chǎn)品)兩款本土化的產(chǎn)品同時供應國內(nèi)及國際市場，投入的勢頭由此可見一斑。

聯(lián)手有效增強市場競爭力

類似的合作還包括東軟與飛利浦的攜手，合作以后的新公司同時擁有了外資方的高層客戶以及本土企業(yè)所掌握的低水平需求，在市場能夠占據(jù)更多的份額。對于雙方來說，跨國企業(yè)在一定的基礎上進行投入，能夠更快地得到回報，而本土企業(yè)亦得到了一個新的發(fā)展機會和空間。有調(diào)查資料顯示，2001年西門子MRI的裝機臺數(shù)和銷售額在中國市場還排在GE、飛利浦之后，位居第三。不過，在西門子2002年成功控股深圳邁迪特以及推出一系列產(chǎn)品之后，西門子在中國MRI市場已經(jīng)處在了領先者的位置：2002~2003財政年度，西門子邁迪特約占國內(nèi)MRI市場份額31％；2003~2004財政年度，這一數(shù)字上升到大約接近40％。隨著西門子、GE、飛利浦在中國市場先后找到自己的合作伙伴，競爭力得到了本土化的支撐，接下來不管是在磁共振的MRI市場還是CT市場上，都會有一番新的競爭。

亞太市場頗具發(fā)掘潛力

盡管西門子方面一再強調(diào)深圳的磁共振園是全球供應，不過他們也不否認新的生產(chǎn)基地將在亞太市場的供應上發(fā)揮更大的功效。據(jù)了解，在當今的亞太市場上，磁共振設備的需求在日本已經(jīng)趨向飽和，中國的發(fā)展前景最大，而且亞太地區(qū)的需求3/4是集中在1.5T磁共振系統(tǒng)這個品種上，很多醫(yī)院愿意購買這個系列的產(chǎn)品，因此這個系列在包括中國及一些東南亞國家在內(nèi)的亞洲還有一個大的市場空間。選擇把中國的出產(chǎn)納入全球供應系統(tǒng)當中，能夠更近、更好地開發(fā)亞太地區(qū)的市場，并提供相應的服務。