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無(wú)錫“管資產(chǎn) 辦醫(yī)院”初見(jiàn)成效 【?2006-10-09 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
,代表政府履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé),與無(wú)錫市衛(wèi)生局分別履行“管醫(yī)、辦醫(yī)”職責(zé),在“管好資產(chǎn)、辦好醫(yī)院”進(jìn)行創(chuàng)新探索,目前運(yùn)行平穩(wěn)。 去年9月29日,無(wú)錫市委市政府在“管辦分離、政事分開(kāi)”的體制改革中,率先實(shí)施衛(wèi)生管理體制改革,成立了無(wú)錫市醫(yī)院管理中心,衛(wèi)生局不再管理國(guó)有醫(yī)院。管理中心由市政府授權(quán),管理市屬國(guó)有醫(yī)院的資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)使用、所有人財(cái)物事等。管理中心下轄9家醫(yī)院、1所學(xué)校和1家公司,共有7000多名醫(yī)護(hù)人員和24億元國(guó)有醫(yī)療資產(chǎn)。 管理中心主任與醫(yī)院法人代表(院長(zhǎng))簽訂合同,約定院長(zhǎng)的“八大權(quán)力和八大義務(wù)”,以契約形式將醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給院長(zhǎng),實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,并同步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人事用工制度、分配制度等多項(xiàng)改革,確保國(guó)有資產(chǎn)增值增效。管理中心充分體現(xiàn)了“集團(tuán)化”管理的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了資金調(diào)度、人財(cái)物等方面的統(tǒng)一調(diào)度,降低了運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)了9家醫(yī)院信息資源共享,組織9家醫(yī)院醫(yī)生到社區(qū)服務(wù),與衛(wèi)生局聯(lián)合進(jìn)行“雙向轉(zhuǎn)診”制度的實(shí)施。 據(jù)無(wú)錫市醫(yī)院管理中心主任杜壽強(qiáng)介紹,由于措施得當(dāng),今年上半年市屬醫(yī)院門診病人人均費(fèi)用較去年同比下降5.23%,住院病人費(fèi)用同比持平,處于江蘇省平均線以下。 本文關(guān)鍵字:
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