院方設(shè)備管理有漏洞

現(xiàn)在各醫(yī)院都十分重視新設(shè)備的招標(biāo)采購，從考察、調(diào)研、論證、招標(biāo)、談判，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都親自參與并指導(dǎo)，程序嚴(yán)密、規(guī)范。

應(yīng)該看到，很多性價(jià)比較高的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備確實(shí)為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。但是，目前一些醫(yī)院的管理部門并沒有設(shè)專人對(duì)新設(shè)備進(jìn)行管理。在花巨資買來新設(shè)備，并安裝使用后，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、產(chǎn)生效益、故障處理缺少關(guān)注。尤其是對(duì)新設(shè)備在質(zhì)保期、保修期內(nèi)的管理，更是空白。有的醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備保修時(shí)間的起止日期都沒有清晰的記錄，使得談判時(shí)院方費(fèi)盡口舌爭取到的延長保修期沒有起到實(shí)際作用。更有甚者在設(shè)備出現(xiàn)故障后，自己都忘了保修時(shí)間，使醫(yī)院花了不少冤枉錢。

警惕經(jīng)銷商的“變身術(shù)”

除院方自身的原因外，在售后服務(wù)中，也要警惕一些經(jīng)銷商的“變身術(shù)”。有的沒有售后服務(wù)能力或想逃避售后服務(wù)的經(jīng)銷商，不斷更換公司名稱。有的經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品授權(quán)時(shí)間只有3~6個(gè)月，然而，到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，甚至還在保修期內(nèi)，就找不到經(jīng)銷商了。還有的經(jīng)銷商將售后服務(wù)轉(zhuǎn)由維修公司代理，而維修公司對(duì)經(jīng)銷商和醫(yī)院簽訂的質(zhì)保協(xié)議不承認(rèn)或不履行。有的維修公司對(duì)問題設(shè)備稍微一動(dòng)，收費(fèi)就成千上萬元，讓醫(yī)院叫苦不迭。

管理與采購?fù)戎匾?/STRONG>