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新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定出臺(tái)

【?2013-04-08 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺(tái)

近日,原衛(wèi)生部印發(fā)了《新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定》;國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)(下簡(jiǎn)稱衛(wèi)計(jì)委)也公布了高端放射治療設(shè)備和內(nèi)窺鏡手術(shù)器械控制系統(tǒng)2013~2015年的配置規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱配置規(guī)則),并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁公立醫(yī)院采取合作分成等形式引進(jìn)大型醫(yī)用設(shè)備。

衛(wèi)計(jì)委強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持公立醫(yī)院購置大型醫(yī)用設(shè)備以政府投入為主。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,要積極爭(zhēng)取財(cái)政投入,落實(shí)公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策。各省(區(qū)、市)衛(wèi)生行政部門要積極協(xié)調(diào)價(jià)格主管部門,嚴(yán)格落實(shí)政府投入購置的公立醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備按照扣除折舊后的成本制定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的政策,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格。

 

大型設(shè)備配置受限

 

根據(jù)《新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定》:新型大型醫(yī)用設(shè)備是指首次從境外引進(jìn)或者國(guó)內(nèi)研發(fā)制造,經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)局注冊(cè)后,單臺(tái)(套)市場(chǎng)售價(jià)在500萬元人民幣以上,還沒有列入國(guó)家大型醫(yī)用設(shè)備管理品目的醫(yī)學(xué)裝備。新型大型醫(yī)用設(shè)備經(jīng)過配置適宜性評(píng)估后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)方可裝備使用。

據(jù)配置規(guī)劃,到2015年底,全國(guó)公立醫(yī)院高端放射治療設(shè)備規(guī)劃配置50臺(tái),內(nèi)窺鏡手術(shù)器械控制系統(tǒng)規(guī)劃配置36臺(tái)。社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照全國(guó)總量的20%規(guī)劃配置,在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排。此外,對(duì)重離子/質(zhì)子腫瘤治療系統(tǒng)應(yīng)用情況做出綜合評(píng)估以前,暫不審批新增配置。

據(jù)介紹,大型醫(yī)用設(shè)備區(qū)域布局和資源調(diào)整將優(yōu)先考慮在國(guó)家和區(qū)域醫(yī)療中心城市配置,鼓勵(lì)和支持建立區(qū)域性大型醫(yī)用設(shè)備中心,集中配置使用,建立共建、共管、共用機(jī)制,促進(jìn)資源共享。高端放射治療設(shè)備重點(diǎn)支持腫瘤專科醫(yī)院和腫瘤專科特色明顯的綜合醫(yī)院配置,內(nèi)窺鏡手術(shù)器械控制系統(tǒng)配置規(guī)劃實(shí)施要與設(shè)備和耗材價(jià)格控制實(shí)行聯(lián)動(dòng)。

與此同時(shí),非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)用設(shè)備配置數(shù)量也將在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排。衛(wèi)計(jì)委將支持非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照批準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)范圍、醫(yī)院等級(jí)、服務(wù)人口數(shù)量和服務(wù)能力等,合理配備大型醫(yī)用設(shè)備;將優(yōu)先安排政府投資購置、社會(huì)慈善事業(yè)捐贈(zèng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),并按扣除折舊后的成本制定檢查價(jià)格;嚴(yán)禁合作分成、企業(yè)投放。

 

分成引進(jìn)成歷史

此次規(guī)定中對(duì)整個(gè)行業(yè)影響最大的就是嚴(yán)禁“合作分成、企業(yè)投放”。

據(jù)了解,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)傳統(tǒng)銷售方式是生產(chǎn)廠家整合代理商的資源把設(shè)備賣給醫(yī)院,其不足在于成單周期長(zhǎng)(要經(jīng)過科室主任、設(shè)備科、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、招標(biāo)等環(huán)節(jié))、費(fèi)用高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低,并不適用于所有醫(yī)院和醫(yī)療設(shè)備的銷售,因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)院采購醫(yī)療設(shè)備的情況差異很大。

1000多萬元的大型醫(yī)療設(shè)備和幾萬元、幾千元的小設(shè)備采購流程勢(shì)必不同。有些醫(yī)院想采購醫(yī)療設(shè)備,但一時(shí)拿不出錢,醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商會(huì)采取合作分成的形式,如50萬元的設(shè)備,醫(yī)院先支付10萬元,然后按五五分成,當(dāng)供應(yīng)商的分成金額達(dá)到40萬元時(shí),合同終止,設(shè)備歸醫(yī)院所有。對(duì)于很多醫(yī)療器械企業(yè)來說,為開拓市場(chǎng),便形成了這種合作分成的銷售模式。

業(yè)內(nèi)人士指出:“這種銷售方式有利于規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng),無需招標(biāo),不足在于風(fēng)險(xiǎn)大、資金壓力大,供應(yīng)商簽訂這種合同很謹(jǐn)慎,通常合同價(jià)格是經(jīng)銷價(jià)的2.5倍,且供應(yīng)商要和醫(yī)院上下都有良好的關(guān)系。最重要的是,在合同有效期內(nèi),醫(yī)院高層人員沒有變動(dòng)。”

由于這樣的銷售模式可以實(shí)現(xiàn)利益的輸送,因此,很多醫(yī)療器械企業(yè)都開始采取這樣的銷售模式,此次衛(wèi)計(jì)委采取禁止措施,將使得這一銷售模式徹底終結(jié)。

 

市場(chǎng)催生新模式

 

一些新的銷售模式有望取代這一銷售模式。2005年以來,隨著醫(yī)療設(shè)備銷售競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,一些醫(yī)院為了評(píng)級(jí)或新大樓落成,需要購進(jìn)一批設(shè)備。有的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)型,試水“醫(yī)療項(xiàng)目打包”,把科室需要的設(shè)備集中在一起打包賣給醫(yī)院。這種銷售方式對(duì)醫(yī)院的議價(jià)能力強(qiáng),成交金額大,由于模式簡(jiǎn)單、高效,一些醫(yī)院比較愿意接受。在北京、上海、江蘇、安徽等地,做“醫(yī)療項(xiàng)目打包”的經(jīng)銷商已經(jīng)形成規(guī)模。

據(jù)了解,很多跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)采取醫(yī)療設(shè)備投資的方式來銷售醫(yī)療器械。這種模式不同于合作分成,區(qū)別在于合作分成依然停留在賣設(shè)備的層面上,醫(yī)療設(shè)備投資提供的是一體化、完整的、全方位的解決方案。它不僅提供醫(yī)療培訓(xùn)、產(chǎn)品維護(hù)等配套服務(wù),為了更好、更快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,還將提供市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目管理、宣傳促銷等相關(guān)性服務(wù),讓客戶在新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)沒有后顧之憂。

此外,近些年來,隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)以及生物工程技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院對(duì)高端醫(yī)療設(shè)備需求激增,很多大型跨國(guó)企業(yè)如GE醫(yī)療和飛利浦開始采取引入融資租賃公司的方式來銷售。據(jù)記者了解,這是一個(gè)多方共贏的銷售方式。在國(guó)外,融資租賃已經(jīng)是非常成熟而廣泛的金融工具,但對(duì)很多國(guó)內(nèi)用戶,尤其是醫(yī)院來說,還是相對(duì)新鮮的事物。

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