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手術室里的“紅包” 【?2011-12-06 發布?】 美迪醫訊
所有的遞送紅包者和醫生,均可在菏澤市立醫院黨委辦公室主任朱朝金手中查到,并且在醫院內部通報,甚至一度都向社會公開。 - 美迪小編
從始至終,方明都不知道收到自己紅包的醫生姓名。 他的妻子10月下旬住進菏澤市立醫院,開刀前,沒有拐彎抹角,也沒有他人牽線,方明趁著一個機會,硬生生地往那名醫生手中塞了個500元的紅包。 方明心里踏實了許多,也覺得靠著這個紅包,與主刀醫生之間有種信任的模糊感覺,開刀過程中的醫生建議,他不再猶豫和懷疑。 10月30日,方明的妻子在這天要出院。正辦理手續,護士長找到他送回了那個紅包,方明有點不敢相信發生的這一刻。 如果說方明是一個分子,下劃線下面的分母則有1500人。三年間,這些人往菏澤市立醫院的醫生手中塞進了百萬元。 所有的遞送紅包者和醫生,均可在菏澤市立醫院黨委辦公室主任朱朝金手中查到,并且在醫院內部通報,甚至一度都向社會公開。很快,朱朝金發現了一個悖論,每年清退工作越來越忙,送紅包的卻越來越多。
紅包有時更加劇了緊張的醫患關系
就醫難是每位居民都會面臨的問題 8成紅包集中在手術科室 12月1日,記者見到朱朝金時,他手頭上正有厚厚一沓11月份《菏澤市立醫院醫務人員退紅包記錄單》。 記錄單上有醫務人員姓名、所在科室、患者姓名以及遞送紅包的金額,以及退還后的當事人簽字。每到月底,所有的醫生退還紅包金額、次數,都會由黨辦統計后下發到各科室。在骨科商業賄賂案發前,甚至還會在網上公示。 這一方式該院已經堅持3年,始作俑者就是朱朝金。 2008年8月他自菏澤市立醫院醫務科到任黨委辦公室主任一職,12月份留心了一組數據,為當年醫生清退患者遞送紅包的數額,當年達到12萬。 轉過年頭,朱朝金向院領導建議,能否將醫生清退紅包的人次、金額,每季度在全院內部公開。這一建議得到支持,后來內部通報頻率又從季度調整為月度。 在每月退還紅包的統計通報中,記者發現患者塞紅包的定向性非常明顯,基本都是各科室的“名角”,如骨科的兩名副主任李連亭和陳永志、普外科的王伯祥等,去年12月份全院共退紅包43000元,這三人約占一半。 朱朝金告訴記者,菏澤市立醫院1600多名職工,不是隨便一個醫生護士就能收到紅包的,8成紅包都集中在了手術科室的主刀者手中。 有內部醫生說,醫院各科室分為一級、二級、三級等科室。舉例說,普外科就是一級科室,放射線科就是二級科室。普通人看病只能接觸到一、二級科室。并且,患者只會把紅包給那些在關鍵時候能起到關鍵作用的醫生。這就是各個一線科室里面的正、副主任醫師,絕大部分醫生是拿不到紅包的。 退紅包“先鋒” 陷入“回扣門” 病人試圖借助紅包的方式,與醫生進行市場化的交換,寄望獲取較好的醫療服務。在這樣的方程式中,醫生在紅包中只是獲取了錢嗎? 在菏澤市立醫院,有位普外科醫生在其內部論壇上發表了對收入不滿的帖子,其中有這樣一個順口溜:滿腔熱血把醫學會, 當了醫生吃苦受罪;從早到晚比雞還累, 一日三餐時間不對;迎接檢查讓人崩潰, 病人告狀回回都對;工資不高還要交稅, 晉升職稱回回被退…… 其內部多名醫生向記者表明,現在自己的收入并不符合自己的價值,辛苦學醫十年、二十年,手術臺上還有高風險,每月卻只有幾千元的工資。 有位醫生建議將紅包“洗白”,“我們可以上繳紅包,院方收上來后,可以作為獎金給我們頒發。”職業道德和收支利益,很多醫生在其中掙扎。而在公眾看來,目前醫生已經處于較高收入群體,如菏澤市立醫院醫生收入,明顯高于當地普通公職人員和企業人員。 菏澤市立醫院黨委辦副主任李文龍對記者說,“在紅包面前,收不收,就在于醫生自己的內心。”畢竟哪位醫生收紅包、收多少紅包,往往沒有第三者知曉,而醫院在做回訪時,不少患者也不承認送過紅包。 昨天,記者根據退紅包記錄單,撥打了一位患者電話,對方一直不承認送過紅包。 7月份,該院骨科閆傳柱、李連亭、陳永志三名負責人因涉及醫療器械的回扣被檢察機關調查,目前雖無涉罪的定論,但此事被披露后仍對菏澤市立醫院產生較大影響。 記者從去年11月份、12月份的退紅包情況通報上發現,其所在的骨科退紅包數額約占全院三分之一。閆、李、陳三人,所退紅包額度非常大,尤其是李連亭和陳永志,常常每月退還五六千元的紅包,較之其他醫生明顯高出一截。 人們有理由懷疑,他們上繳紅包只是為受賄打掩護,舍棄小紅包收了大紅包。 對此朱朝金說:“雖然他們三人目前因醫療器械商業賄賂正在接受調查,但這與患者紅包是兩碼事。他們如果愛財,完全可以將這筆錢納為己有,外人根本無從知曉。” 美迪記者lulu曾經面對面采訪過李連亭,在他的回憶中,來自農村的李連亭,對于患者非常照顧,所塞紅包均會退回。2009年、2010年,李連亭退紅包的金額連續兩年全院排名第一。(注:應采訪要求,方明為化名) 《美迪醫訊》歡迎您參與新聞投稿,業務咨詢: 美迪醫療網業務咨詢
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