繼今年上海市嘉定區南翔醫院與臺灣聯新醫療事業集團簽訂了組建戰略知識聯盟后，杭州蕭山醫院也與此簽訂了醫院經營管理人才兩岸實務交流觀摩、建立全套現代化計算機管理系統等一系列合作協議。這是備受各方關注的臺灣醫療集團在上海醫療體制改革中發力后，進軍浙江的又一動作。

圍繞中國加入WTO后，醫療市場改革的一個明顯方向就是要把醫院推向市場，許多院長在業務上很有經驗，但是對醫院管理上卻顯得力不從心，培養一批有遠見、熟悉市場規則、具備國際競爭力的醫院管理經營人才以及相關醫藥組織和機構的高層管理人員，醫院管理職業化、社會化成為醫療服務行業最迫切的呼聲。

順應市場需求，臺灣聯新與上海南翔醫院、杭州的蕭山醫院建立戰略知識聯盟的目的，就是要提升醫院整體管理的層次，加快醫院人才培養。在上海，聯新醫療事業集團將向南翔醫院導入包括先進計算機管理系統在內的成套醫院管理技術，主要通過人事、財務、資產以及信息管理等方面全面提高南翔醫院的運營能力，實現臺灣先進管理經驗的轉移。在蕭山醫院，聯新幫助其建立CIS系統，計算機管理系統，對醫護人員進行最新的人性化服務理念培訓。

據了解，臺灣聯新醫療事業集團是臺灣民間最大的醫院聯合體，以壢新醫院等十幾家醫院為集團核心，專門從事醫療衛生事業的經營管理，2001年聯新醫療事業集團進駐上海參與中國內地的醫療衛生體制改革。此次，聯新醫療事業集團憑借簽訂的結盟協議，成功地實現了“軟著陸”，為其打開中國內地醫療市場邁出了試探性的一步。

臺商看中了大陸醫院經營管理及人才培訓的巨大市場，也促使醫院的院長考慮管理的職業化、社會化的問題。現有的醫院管理人員過去的經驗和教育已不能適應新形勢下醫院的管理要求。來自有關方面的數據顯示，目前醫院中僅有35.8%的對象接受過相關在職專業培訓，三級醫院中還未過半數，二級醫院則少于三成，優秀醫院管理人才是目前醫療服務行業最急需的。