7月28日，衛生部下發了《關于進一步加強醫療器械集中采購管理的通知》，規定政府和國有企業舉辦的縣級以上非營利性醫療機構，必須參加醫療器械集中采購。此舉進一步完善了年初公布的2006年衛生部10項工作重點，重點包括“從嚴控制大型醫院建設規模，控制醫院擅自利用銀行貸款和社會融資購置大型醫療設備”。此前，國家發改委、衛生部于2005年年底聯合下發了《關于制訂和調整大型醫用設備檢查治療價格指導意見的通知》，首次提出要扭轉使用國產設備、進口設備收費標準不一致的局面。

相繼出臺的政策讓不少業內人士對今年醫療器械行業的發展持悲觀態度，更有人估計全年醫療器械采購金額將整體下降近30％。對此，遠東國際租賃有限公司副總經理方蔚豪在接受記者采訪時表示：“今年上半年，我們的醫療設備租賃業務和去年同期相比持續增長。我們已經和500家醫院簽訂了租賃合同。這一數字還在增長。”

努力降低風險

方蔚豪介紹說，遠東正密切關注政策調整，而我們大可不必如此悲觀。畢竟，國家出臺政策的目的不僅是限制，更要確保資源合理配置--目前，在某些地方，確實出現了競爭激烈導致設備互相攀比的現象。新政策使得醫院采購設備時更加理性，詳細進行可行性研究和分析，這樣反而降低了租賃公司的風險。

“我們的目的不是幫著賣醫療設備，賣得越多越好?！狈轿岛勒f，“金融租賃一定會考慮成本和風險的問題。實際上，醫院的收益更多是來自集合采購的成本。借助遠東的平臺，醫院‘抱團’采購能降低采購成本，獲得更優良的服務。同時，對于設備廠商來說，他們能現在提前實現未來的銷售項目。通過集中交易，在某種程度上廠商也能夠提高效率，降低銷售成本和生產成本。”

連續三年的財務報表、同一地區設備配置和贏利情況、醫院管理水平，這些都是風險控制過程中必須考慮的因素。遠東成立了85人的團隊，他們全部來自醫療行業，很多人具有在跨國醫療設備公司的工作經歷，他們了解行業發展態勢、對醫院需求了如指掌；遠東還建立了專業的數據庫，搜集了全國多家大中型醫院多年的運營數據，以確保迅速、準確地完成醫院評估。與此同時，他們還努力幫助醫院客戶轉變觀念，提升管理水平。

“過去，在回款問題上，醫院通常認為，對于藥商或設備供應商，拖幾天沒關系。但對融資租賃公司來說，可不一樣。拖延兩天，我們馬上會進行密切關注，乃至危機處理。我們內部已經建立了一個系統和八個人的資產管理部專門處理這種情況。所以，從實際情況來看，逾期雖然不少，但真正產生壞賬還是非常少?！?BR>
樂觀迎接明天

據了解，西門子、日立等國際醫療設備供應商都已成立了自己的租賃公司，但他們的主要目的是配合自己產品銷售，其他業務開展較少。這從一個側面暗示我們，醫療設備融資租賃的春天還沒有到來。方蔚豪說，我們公司的產品是一種金融產品，這本來就不是一個短期的產品，通常我們會給醫院三年時間回收資金成本和交易成本，所以這種情況下，我們更注重行業的長期發展。我們不是賣設備的，而是幫助滿足融資需求，無論短期內政策怎么波動，醫院要發展就離不開資金支持。從長遠來看，我們對這個領域的前景還是很樂觀的。

當然，融資租賃的春天要真正到來，離不開金融市場的成熟、信用體系的建立、社會觀念的轉變和對租賃行業認知度的提高。而在翹首期盼的同時，停下腳步很可能意味著被淘汰出局。只有不斷探詢全新增長點的企業才能生存到春暖花開時。

為此，遠東也進行了多種嘗試。大型設備的回租賃就是其中一種形式。簡單而言，回租賃就是在醫院面臨資金缺口時，將已經購得的大型醫療設備賣給融資租賃公司；公司并不把設備搬走，而是以租賃的方式繼續提供給醫院使用，醫院為此向公司支付足金。方蔚豪說，這種形式對抗風險的能力還比較弱，遠東更傾向于在過去有業務關系的醫院中推廣。但無論如何，這是一種全新的嘗試，它的目的是力圖在確保醫院正常運轉的同時，突破制約其發展的資金瓶頸。

方蔚豪還說，以專業數據庫為基礎，使用金融分析的技能，會研究出非常多對醫院有幫助的信息，遠東下一步希望發揮這方面的優勢，提供租賃、管理和咨詢等多種服務，圍繞醫院成長這一核心，發展成為一個綜合型的服務提供商。