外企的發(fā)展道路給中國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)指引了一個(gè)方向，醫(yī)療市場(chǎng)或許是中國(guó)企業(yè)的另一片藍(lán)海。

在中國(guó)市場(chǎng)，飛利浦、佳能、索尼、東芝、日立等全球主要的消費(fèi)電子企業(yè)已紛紛涉足醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)，并加快了推進(jìn)步伐。目前，中國(guó)醫(yī)療體制改革還沒有完全到位，農(nóng)村醫(yī)療條件相對(duì)較差，需要購(gòu)買大量的醫(yī)療設(shè)備。另外，家庭和個(gè)人的醫(yī)療設(shè)備需求增長(zhǎng)很快，這也為醫(yī)療設(shè)備廠商提供了難得的商機(jī)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Espicom預(yù)計(jì)，到2011年，中國(guó)醫(yī)療電子市場(chǎng)規(guī)模有望接近500億元。消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)可以依托自己在電子產(chǎn)品研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)，但目前醫(yī)療市場(chǎng)的不規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)也延緩了其發(fā)展的速度。

消費(fèi)電子進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

近兩年中國(guó)家電消費(fèi)電子行業(yè)進(jìn)入到比較艱難的時(shí)期，彩電、空調(diào)、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等市場(chǎng)的寒冬來臨，企業(yè)面臨生存危機(jī)?！叭嗣駧派?、銀根緊縮、原材料和勞動(dòng)力成本大幅增加，令家電出口的綜合成本迅速上升，效益下滑表現(xiàn)更為明顯，中小企業(yè)比大企業(yè)表現(xiàn)得更差?！敝袊?guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐東生在順德家電博覽會(huì)家電出口與國(guó)際營(yíng)銷論壇上這樣形容今年的家電形勢(shì)。

彩電方面，因受雪災(zāi)、地震災(zāi)害以及人民幣升值等影響，今年上半年彩電市場(chǎng)的增長(zhǎng)率下降較大，由去年的150%下降到了今年的39%。而且，近兩年日韓企業(yè)一直靠低價(jià)策略搶占國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額。

相比之下，今年空調(diào)市場(chǎng)更加艱難?！皬?007年8月1日-2008年7月31日(即2008冷凍年)，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)總銷量約降低了1%。”北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司副董事長(zhǎng)李基祥表示，“5月、6月、7月的空調(diào)銷量都以兩位數(shù)的速度下降，2008冷凍年中國(guó)空調(diào)行業(yè)不盡如人意。”

另外，今年手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)行業(yè)也遭遇拐點(diǎn)。2008年1-5月，手機(jī)市場(chǎng)16%的增長(zhǎng)率創(chuàng)4年來新低。

面對(duì)較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的最好出路。

西門子中國(guó)區(qū)的首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)日前表示：“西門子正在由通信設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型向工業(yè)、能源、醫(yī)療設(shè)備商進(jìn)軍，環(huán)保與節(jié)能將是西門子新的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睋?jù)了解，西門子在中國(guó)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)將在能源開發(fā)利用、工業(yè)應(yīng)用和自動(dòng)化技術(shù)等方面。西門子2007-2008財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，公司銷售額同比增長(zhǎng)10%，其中銷售增長(zhǎng)主要得益于中國(guó)和俄羅斯對(duì)能源設(shè)備的需求增長(zhǎng)，而富士通西門子(電腦業(yè)務(wù))的市場(chǎng)份額卻大幅下降。

LG電子近期也在醞釀向新領(lǐng)域切入。今年6月，從LG電子中國(guó)公司獲悉，未來5年，LG電子欲成為多領(lǐng)域內(nèi)的跨國(guó)性企業(yè)，其中包括整合業(yè)務(wù)單位和部門，擴(kuò)展對(duì)外并購(gòu)，參與能源開發(fā)，提供企業(yè)之間的電子商務(wù)解決方案等新領(lǐng)域。

向醫(yī)療行業(yè)滲透

消費(fèi)電子行業(yè)的黯淡，使那些擁有技術(shù)和資金實(shí)力的企業(yè)紛紛開始向醫(yī)療行業(yè)滲透。2007年，索尼在中國(guó)推出一系列醫(yī)療影像設(shè)備及系統(tǒng)解決方案；飛利浦自2004年成功轉(zhuǎn)型之后，2008年已經(jīng)成為中國(guó)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)；今年7月，NEC首推醫(yī)用灰階顯示器及高配置彩色顯示器；今年10月，佳能首度在國(guó)內(nèi)展示其最新數(shù)字X射線成像系統(tǒng)CXDI-60G以及最新取得SFDA注冊(cè)證的CXDI-50G、CXDI-50C、CXDI-40EG、CXDI-40EC等5種產(chǎn)品；今年10月30日，GE醫(yī)療在全球首度發(fā)布其在中國(guó)自主研發(fā)的全新一代專業(yè)應(yīng)用型數(shù)字化X光機(jī)——— 玲龍DR。

在中國(guó)家電企業(yè)中，海爾和美菱是切入醫(yī)療市場(chǎng)的先行者。近日，海爾生物醫(yī)療設(shè)備在全球推出其新一代PCR儀、低溫等離子滅菌器、08款血液保存箱、超低溫保存箱全系列產(chǎn)品和“深藍(lán)”零下150攝氏度深低溫保存箱等新品。美菱也推出了以“熱”為主題的新產(chǎn)品——— 加熱中心。美菱醫(yī)用冰柜宣傳部主任楊光照說：“美菱是從2002年開始涉足醫(yī)療領(lǐng)域的，目前已經(jīng)研發(fā)出可達(dá)到零下160攝氏度的超低溫冰柜。”

其實(shí)，很多外國(guó)消費(fèi)電子企業(yè)很早便進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，至今，飛利浦、佳能、東芝、索尼、日立、NEC等企業(yè)在該領(lǐng)域已經(jīng)有幾十年甚至上百年的歷史。

外國(guó)企業(yè)選擇在近幾年才“扎堆”進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的正是看中目前中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏的廣闊商機(jī)。

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額為74.2億美元，同比增長(zhǎng)了32.09%，占全國(guó)醫(yī)藥進(jìn)出口比重的31.2%。其中，出口額為49.7億美元，同比增長(zhǎng)了35.48%；進(jìn)口額為24.54億美元，同比增長(zhǎng)了25.74%。出口增幅高于進(jìn)口增幅近10個(gè)百分點(diǎn)，順差比去年同期擴(kuò)大了11.4億美元。

皇家飛利浦電子集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官柯慈雷表示：“在未來5到7年，中國(guó)將成為世界上第二大醫(yī)療市場(chǎng)?！?

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Espicom預(yù)計(jì)，2010年全球醫(yī)療器材市場(chǎng)將突破2000億美元，其中，醫(yī)療電子設(shè)備將占45%，達(dá)到900億美元的規(guī)模。從中國(guó)市場(chǎng)來看，未來幾年，中國(guó)醫(yī)療電子市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)18.2%，到2011年，中國(guó)醫(yī)療電子市場(chǎng)規(guī)模有望接近500億元。

并購(gòu)、合作是必經(jīng)之路

“醫(yī)用設(shè)備與日常消費(fèi)電子產(chǎn)品是完全不同的。例如醫(yī)用顯示器，其所要求的亮度和均勻性規(guī)格非常高，針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)一般需要投入大量人力、物力才能實(shí)現(xiàn)?！盢EC信息系統(tǒng)(中國(guó))有限公司視像產(chǎn)品事業(yè)部銷售主任李帑在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)說。

消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)有兩種方式：一是通過自主研發(fā)取得突破的“內(nèi)增式”；二是通過企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間并購(gòu)或合作進(jìn)行拓展的“外擴(kuò)式”。

前者的主要代表是索尼和NEC，他們都在影像技術(shù)領(lǐng)域有著先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)，投入大量資金進(jìn)行研發(fā)。但是這種方式對(duì)于沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)來說并不適用。

后者的主要代表是飛利浦，在2000年到2003年期間，通過約50億歐元的并購(gòu)，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模翻了一番，使飛利浦成為醫(yī)療保健市場(chǎng)上的全球性公司。這期間飛利浦并購(gòu)了ADAC實(shí)驗(yàn)室、安捷倫科技醫(yī)療解決方案集團(tuán)和馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)。自2004年轉(zhuǎn)型以來，飛利浦又先后收購(gòu)了14家醫(yī)療設(shè)備公司，確立了在該領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。除此之外，為了在中國(guó)打開市場(chǎng)，2004年飛利浦與中國(guó)東軟集團(tuán)合作生產(chǎn)中、低端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品和解決方案，搶占占有率為75%的中、低端市場(chǎng)。

楊光照說：“與企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的并購(gòu)或合作是可行的。美菱醫(yī)用設(shè)備便是與中科院合資建成的，目前美菱產(chǎn)品的銷售情況良好，出口與內(nèi)銷各占50%?！迸c美菱相似，2007年底，海爾集團(tuán)生物醫(yī)療設(shè)備先后與復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院、中國(guó)海洋大學(xué)遺傳育種實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京阜外心血管醫(yī)院等三家科研醫(yī)療單位成立了聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室。

目前，中國(guó)企業(yè)在并購(gòu)與合作方面迎來了良好時(shí)機(jī)。一方面，由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，歐美一些技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)面臨生存壓力，他們急切希望與其他有實(shí)力的公司“抱團(tuán)取暖”；另一方面，中國(guó)有關(guān)部門已經(jīng)通過了相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)，中國(guó)已開始采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的醫(yī)療器械生產(chǎn)管理方式，這為西方醫(yī)療器械廠商產(chǎn)品“東移”鋪平了道路。

對(duì)于目前中國(guó)家電消費(fèi)電子企業(yè)來說，在積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游縱向延伸的同時(shí)，利用并購(gòu)方式進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)，實(shí)現(xiàn)橫向的多元化突破，也是一個(gè)很好的選擇。