外企的發(fā)展道路給中國消費(fèi)電子企業(yè)指引了一個方向，醫(yī)療市場或許是中國企業(yè)的另一片藍(lán)海。

在中國市場，飛利浦、佳能、索尼、東芝、日立等全球主要的消費(fèi)電子企業(yè)已紛紛涉足醫(yī)療設(shè)備市場，并加快了推進(jìn)步伐。目前，中國醫(yī)療體制改革還沒有完全到位，農(nóng)村醫(yī)療條件相對較差，需要購買大量的醫(yī)療設(shè)備。另外，家庭和個人的醫(yī)療設(shè)備需求增長很快，這也為醫(yī)療設(shè)備廠商提供了難得的商機(jī)。

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Espicom預(yù)計(jì)，到2011年，中國醫(yī)療電子市場規(guī)模有望接近500億元。消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療設(shè)備市場可以依托自己在電子產(chǎn)品研發(fā)上的優(yōu)勢，但目前醫(yī)療市場的不規(guī)則競爭也延緩了其發(fā)展的速度。

消費(fèi)電子進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

近兩年中國家電消費(fèi)電子行業(yè)進(jìn)入到比較艱難的時期，彩電、空調(diào)、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等市場的寒冬來臨，企業(yè)面臨生存危機(jī)。“人民幣升值、銀根緊縮、原材料和勞動力成本大幅增加，令家電出口的綜合成本迅速上升，效益下滑表現(xiàn)更為明顯，中小企業(yè)比大企業(yè)表現(xiàn)得更差。”中國家電協(xié)會副秘書長徐東生在順德家電博覽會家電出口與國際營銷論壇上這樣形容今年的家電形勢。

彩電方面，因受雪災(zāi)、地震災(zāi)害以及人民幣升值等影響，今年上半年彩電市場的增長率下降較大，由去年的150%下降到了今年的39%。而且，近兩年日韓企業(yè)一直靠低價策略搶占國內(nèi)品牌的市場份額。

相比之下，今年空調(diào)市場更加艱難。“從2007年8月1日-2008年7月31日(即2008冷凍年)，中國空調(diào)市場總銷量約降低了1%。”北京中怡康時代市場研究公司副董事長李基祥表示，“5月、6月、7月的空調(diào)銷量都以兩位數(shù)的速度下降，2008冷凍年中國空調(diào)行業(yè)不盡如人意。”

另外，今年手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)行業(yè)也遭遇拐點(diǎn)。2008年1-5月，手機(jī)市場16%的增長率創(chuàng)4年來新低。

面對較為嚴(yán)峻的形勢，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的最好出路。

西門子中國區(qū)的首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)日前表示：“西門子正在由通信設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型向工業(yè)、能源、醫(yī)療設(shè)備商進(jìn)軍，環(huán)保與節(jié)能將是西門子新的核心競爭力。”據(jù)了解，西門子在中國市場的主要增長點(diǎn)將在能源開發(fā)利用、工業(yè)應(yīng)用和自動化技術(shù)等方面。西門子2007-2008財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，公司銷售額同比增長10%，其中銷售增長主要得益于中國和俄羅斯對能源設(shè)備的需求增長，而富士通西門子(電腦業(yè)務(wù))的市場份額卻大幅下降。

LG電子近期也在醞釀向新領(lǐng)域切入。今年6月，從LG電子中國公司獲悉，未來5年，LG電子欲成為多領(lǐng)域內(nèi)的跨國性企業(yè)，其中包括整合業(yè)務(wù)單位和部門，擴(kuò)展對外并購，參與能源開發(fā)，提供企業(yè)之間的電子商務(wù)解決方案等新領(lǐng)域。

向醫(yī)療行業(yè)滲透

消費(fèi)電子行業(yè)的黯淡，使那些擁有技術(shù)和資金實(shí)力的企業(yè)紛紛開始向醫(yī)療行業(yè)滲透。2007年，索尼在中國推出一系列醫(yī)療影像設(shè)備及系統(tǒng)解決方案；飛利浦自2004年成功轉(zhuǎn)型之后，2008年已經(jīng)成為中國醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)；今年7月，NEC首推醫(yī)用灰階顯示器及高配置彩色顯示器；今年10月，佳能首度在國內(nèi)展示其最新數(shù)字X射線成像系統(tǒng)CXDI-60G以及最新取得SFDA注冊證的CXDI-50G、CXDI-50C、CXDI-40EG、CXDI-40EC等5種產(chǎn)品；今年10月30日，GE醫(yī)療在全球首度發(fā)布其在中國自主研發(fā)的全新一代專業(yè)應(yīng)用型數(shù)字化X光機(jī)——— 玲龍DR。

在中國家電企業(yè)中，海爾和美菱是切入醫(yī)療市場的先行者。近日，海爾生物醫(yī)療設(shè)備在全球推出其新一代PCR儀、低溫等離子滅菌器、08款血液保存箱、超低溫保存箱全系列產(chǎn)品和“深藍(lán)”零下150攝氏度深低溫保存箱等新品。美菱也推出了以“熱”為主題的新產(chǎn)品——— 加熱中心。美菱醫(yī)用冰柜宣傳部主任楊光照說：“美菱是從2002年開始涉足醫(yī)療領(lǐng)域的，目前已經(jīng)研發(fā)出可達(dá)到零下160攝氏度的超低溫冰柜。”

其實(shí)，很多外國消費(fèi)電子企業(yè)很早便進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，至今，飛利浦、佳能、東芝、索尼、日立、NEC等企業(yè)在該領(lǐng)域已經(jīng)有幾十年甚至上百年的歷史。

外國企業(yè)選擇在近幾年才“扎堆”進(jìn)軍中國醫(yī)療市場的正是看中目前中國醫(yī)療市場蘊(yùn)藏的廣闊商機(jī)。

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，我國醫(yī)療器械進(jìn)出口總額為74.2億美元，同比增長了32.09%，占全國醫(yī)藥進(jìn)出口比重的31.2%。其中，出口額為49.7億美元，同比增長了35.48%；進(jìn)口額為24.54億美元，同比增長了25.74%。出口增幅高于進(jìn)口增幅近10個百分點(diǎn)，順差比去年同期擴(kuò)大了11.4億美元。

皇家飛利浦電子集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官柯慈雷表示：“在未來5到7年，中國將成為世界上第二大醫(yī)療市場。”

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Espicom預(yù)計(jì)，2010年全球醫(yī)療器材市場將突破2000億美元，其中，醫(yī)療電子設(shè)備將占45%，達(dá)到900億美元的規(guī)模。從中國市場來看，未來幾年，中國醫(yī)療電子市場年均復(fù)合增長率將達(dá)18.2%，到2011年，中國醫(yī)療電子市場規(guī)模有望接近500億元。

并購、合作是必經(jīng)之路

“醫(yī)用設(shè)備與日常消費(fèi)電子產(chǎn)品是完全不同的。例如醫(yī)用顯示器，其所要求的亮度和均勻性規(guī)格非常高，針對性強(qiáng)，企業(yè)一般需要投入大量人力、物力才能實(shí)現(xiàn)。”NEC信息系統(tǒng)(中國)有限公司視像產(chǎn)品事業(yè)部銷售主任李帑在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時說。

消費(fèi)電子企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)有兩種方式：一是通過自主研發(fā)取得突破的“內(nèi)增式”；二是通過企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間并購或合作進(jìn)行拓展的“外擴(kuò)式”。

前者的主要代表是索尼和NEC，他們都在影像技術(shù)領(lǐng)域有著先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)，投入大量資金進(jìn)行研發(fā)。但是這種方式對于沒有技術(shù)優(yōu)勢的中國企業(yè)來說并不適用。

后者的主要代表是飛利浦，在2000年到2003年期間，通過約50億歐元的并購，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)的經(jīng)營規(guī)模翻了一番，使飛利浦成為醫(yī)療保健市場上的全球性公司。這期間飛利浦并購了ADAC實(shí)驗(yàn)室、安捷倫科技醫(yī)療解決方案集團(tuán)和馬可尼醫(yī)療系統(tǒng)。自2004年轉(zhuǎn)型以來，飛利浦又先后收購了14家醫(yī)療設(shè)備公司，確立了在該領(lǐng)域的優(yōu)勢。除此之外，為了在中國打開市場，2004年飛利浦與中國東軟集團(tuán)合作生產(chǎn)中、低端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品和解決方案，搶占占有率為75%的中、低端市場。

楊光照說：“與企業(yè)、機(jī)構(gòu)之間的并購或合作是可行的。美菱醫(yī)用設(shè)備便是與中科院合資建成的，目前美菱產(chǎn)品的銷售情況良好，出口與內(nèi)銷各占50%。”與美菱相似，2007年底，海爾集團(tuán)生物醫(yī)療設(shè)備先后與復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)院、中國海洋大學(xué)遺傳育種實(shí)驗(yàn)室、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京阜外心血管醫(yī)院等三家科研醫(yī)療單位成立了聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室。

目前，中國企業(yè)在并購與合作方面迎來了良好時機(jī)。一方面，由于國際金融危機(jī)的影響，歐美一些技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)面臨生存壓力，他們急切希望與其他有實(shí)力的公司“抱團(tuán)取暖”；另一方面，中國有關(guān)部門已經(jīng)通過了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法規(guī)，中國已開始采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的醫(yī)療器械生產(chǎn)管理方式，這為西方醫(yī)療器械廠商產(chǎn)品“東移”鋪平了道路。

對于目前中國家電消費(fèi)電子企業(yè)來說，在積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游縱向延伸的同時，利用并購方式進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)，實(shí)現(xiàn)橫向的多元化突破，也是一個很好的選擇。