現(xiàn)如今在美國(guó)，外包成了工作轉(zhuǎn)移到海外的代名詞，在這次總統(tǒng)大選中，‘外包’無疑是一個(gè)不受歡迎的詞。

但外包的涵義并非完全如此，它的基本涵義是外部采購(gòu)，是指大公司將某些生產(chǎn)任務(wù)或零部件的生產(chǎn)制造包給小公司去完成，其核心當(dāng)指企業(yè)將最具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)留下，將不重要的部分交給別人去完成，做企業(yè)認(rèn)為最重要要最能贏利的事情。外包在電子、計(jì)算機(jī)、汽車領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)程度了。我們熟悉的許多電子制造服務(wù)（EMS）公司，如偉創(chuàng)力、旭電等，都是大名鼎鼎在中國(guó)設(shè)廠的新加坡EMS公司，像GE、飛利浦和西門子公司等，早已是這些EMS廠商的客戶，但醫(yī)療設(shè)備外包市場(chǎng)僅僅才開始。

大的醫(yī)療器械OEM廠商關(guān)閉工廠解雇工人的新聞不時(shí)見諸報(bào)端，如強(qiáng)生、美敦利等，這有兩種可能,一是將工廠轉(zhuǎn)移到海外,另外也可能是將制造業(yè)務(wù)外包，這些公司已經(jīng)將自己的生產(chǎn)基地縮減到一個(gè)很小的規(guī)模，公司的產(chǎn)品主要通過合同供貨商或制造商來完成。如強(qiáng)生公司，早在1998年底就解雇了5000多美國(guó)工人，關(guān)閉了不少設(shè)在美國(guó)的生產(chǎn)基地，如果我們看一下強(qiáng)生公司的穩(wěn)豪牌家用血糖儀，可以發(fā)現(xiàn)血糖測(cè)試條是在日本生產(chǎn)的，而儀本身是在中國(guó)組裝的，還有一個(gè)部分是在愛爾蘭生產(chǎn)的。強(qiáng)生的醫(yī)療器械業(yè)務(wù)有自己的特色，應(yīng)該不具有典型性。美國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)搬到海外的比例，據(jù)稱只占25%，也就是說，3/4的制造業(yè)務(wù)還在美國(guó)本土。因此，可以說，美國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)務(wù)都跑到像MedSource這樣的美國(guó)公司了。

MedSource Technologies公司已經(jīng)在業(yè)界樹立了自己的地位。它為醫(yī)療設(shè)備OEMs廠商，如強(qiáng)生、美頓利及波士頓科學(xué)公司提供制造服務(wù)，是美國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造業(yè)冉冉升起的一顆明星。

該公司是唯一一家全靠醫(yī)療設(shè)備外包業(yè)務(wù)而生存的上市公司，成立于1999年。

其產(chǎn)生的背景就是醫(yī)療費(fèi)用直線攀升，控制醫(yī)療費(fèi)用的呼聲是此起彼伏，各方都承受著降價(jià)之重壓，醫(yī)療器械廠商（即OEMs）也不能置身于外，需要作出自己的貢獻(xiàn)，降低生產(chǎn)成本，他們選擇合同制造商為他們生產(chǎn)設(shè)備的某些配件，如電子配件，金屬配件，塑料配件等。自己的工廠干脆關(guān)閉或是轉(zhuǎn)移到低成本地區(qū)。

MedSource公司控制生產(chǎn)成本的方法不是將工廠搬到低成本國(guó)家，而是采用其他諸多方法，如工廠實(shí)行兼并重組，實(shí)行特色管理，規(guī)模經(jīng)營(yíng)等等，目前，它的11家工廠有10家在美國(guó)本土。

Needham & Co.公司分析師Dalton Chandler稱：醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的每個(gè)人都感到了費(fèi)用控制的壓力，對(duì)設(shè)備廠商來說，這種壓力自不待言。所以，醫(yī)療器械帖牌廠商就通過外包作為控制成倍費(fèi)用的一大途徑，以便在價(jià)格較低的情況下實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)。

醫(yī)療設(shè)備行業(yè)是較晚采用外包的一個(gè)行業(yè)，主要的原因是廠商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

Chandler本文關(guān)鍵字: 醫(yī)療設(shè)備