現如今在美國，外包成了工作轉移到海外的代名詞，在這次總統大選中，‘外包’無疑是一個不受歡迎的詞。

但外包的涵義并非完全如此，它的基本涵義是外部采購，是指大公司將某些生產任務或零部件的生產制造包給小公司去完成，其核心當指企業將最具競爭力的業務留下，將不重要的部分交給別人去完成，做企業認為最重要要最能贏利的事情。外包在電子、計算機、汽車領域已經發展到相當程度了。我們熟悉的許多電子制造服務（EMS）公司，如偉創力、旭電等，都是大名鼎鼎在中國設廠的新加坡EMS公司，像GE、飛利浦和西門子公司等，早已是這些EMS廠商的客戶，但醫療設備外包市場僅僅才開始。

大的醫療器械OEM廠商關閉工廠解雇工人的新聞不時見諸報端，如強生、美敦利等，這有兩種可能,一是將工廠轉移到海外,另外也可能是將制造業務外包，這些公司已經將自己的生產基地縮減到一個很小的規模，公司的產品主要通過合同供貨商或制造商來完成。如強生公司，早在1998年底就解雇了5000多美國工人，關閉了不少設在美國的生產基地，如果我們看一下強生公司的穩豪牌家用血糖儀，可以發現血糖測試條是在日本生產的，而儀本身是在中國組裝的，還有一個部分是在愛爾蘭生產的。強生的醫療器械業務有自己的特色，應該不具有典型性。美國醫療設備制造業搬到海外的比例，據稱只占25%，也就是說，3/4的制造業務還在美國本土。因此，可以說，美國醫療設備制造業務都跑到像MedSource這樣的美國公司了。

MedSource Technologies公司已經在業界樹立了自己的地位。它為醫療設備OEMs廠商，如強生、美頓利及波士頓科學公司提供制造服務，是美國醫療設備制造業冉冉升起的一顆明星。

該公司是唯一一家全靠醫療設備外包業務而生存的上市公司，成立于1999年。

其產生的背景就是醫療費用直線攀升，控制醫療費用的呼聲是此起彼伏，各方都承受著降價之重壓，醫療器械廠商（即OEMs）也不能置身于外，需要作出自己的貢獻，降低生產成本，他們選擇合同制造商為他們生產設備的某些配件，如電子配件，金屬配件，塑料配件等。自己的工廠干脆關閉或是轉移到低成本地區。

MedSource公司控制生產成本的方法不是將工廠搬到低成本國家，而是采用其他諸多方法，如工廠實行兼并重組，實行特色管理，規模經營等等，目前，它的11家工廠有10家在美國本土。

Needham & Co.公司分析師Dalton Chandler稱：醫療衛生領域中的每個人都感到了費用控制的壓力，對設備廠商來說，這種壓力自不待言。所以，醫療器械帖牌廠商就通過外包作為控制成倍費用的一大途徑，以便在價格較低的情況下實現贏利目標。

醫療設備行業是較晚采用外包的一個行業，主要的原因是廠商對產品質量不放心。

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