前些日子，有些媒體曾不無(wú)憂慮地報(bào)道，國(guó)有醫(yī)院的好多優(yōu)秀大夫，都被民辦醫(yī)院高薪挖走了，言外之意似乎民辦醫(yī)院在拿幾個(gè)“臭錢”收買大夫，挖國(guó)有醫(yī)院的“墻角”。

這其實(shí)是“市場(chǎng)恐懼綜合征”的表現(xiàn)。對(duì)上面的問(wèn)題，我們可否換個(gè)角度思考：國(guó)有醫(yī)院為什么不去高薪挖民辦醫(yī)院的好大夫呢？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是平等、自愿。一個(gè)愿挖，一個(gè)愿意被挖，有什么不可以的呢?

仔細(xì)想想，民辦醫(yī)院從國(guó)有醫(yī)院挖走的又何止僅僅幾名大夫？

太原市類風(fēng)濕病醫(yī)院副院長(zhǎng)葉漢華在談到辦好民辦醫(yī)院的體會(huì)時(shí)說(shuō)：“民辦醫(yī)院要獲得生存和發(fā)展唯一的途徑是辦成西醫(yī)和公辦中醫(yī)院所沒(méi)有的特色，就是，我有你無(wú)，你有我優(yōu)，以特殊的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，包括治療的疾病、治療方法、療效、服務(wù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，要形成核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，使其具有效益性、專有性、難于模仿性和可持續(xù)發(fā)展性。”沒(méi)有對(duì)國(guó)有醫(yī)院深入透徹的研究，是不會(huì)得出如此精辟的結(jié)論的。

東莞東華醫(yī)院也搞“小社會(huì)”，給職工建家屬樓、辦學(xué)校，可人家辦的學(xué)校，老師是從全國(guó)應(yīng)聘的1000多人中優(yōu)中選優(yōu)選出的80多人，而且是市里認(rèn)定的重點(diǎn)高中，已經(jīng)成為東華醫(yī)院一個(gè)新的的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。東華醫(yī)院李鏡波院長(zhǎng)一句話“這里的財(cái)產(chǎn)是老板的，但這里的事業(yè)是大家的”，又凝聚了多少人心。

河北中醫(yī)肝病醫(yī)院設(shè)立了黨支部、團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)。剛進(jìn)院的職工要學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》等文章，考試合格后，才能上崗。他們還為市級(jí)以上勞模免費(fèi)體檢，與團(tuán)省委聯(lián)合開(kāi)展“百名專家進(jìn)百村”巡回下鄉(xiāng)活動(dòng)。

北京燕郊同濟(jì)醫(yī)院把關(guān)懷與激勵(lì)作為留住人才的關(guān)鍵，給職工建了112套高檔家屬樓，與職工簽定勞動(dòng)合同、辦理戶口、人事檔案關(guān)系，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。大夫們說(shuō)：“我們想到的，醫(yī)院想到了，我們沒(méi)想到的，醫(yī)院也想到了，剩下的，只能是好好地工作了。”

可以看出，民辦醫(yī)院這么做，不是為了應(yīng)付檢查，不是嘩眾取寵，而是實(shí)實(shí)在在的凝人心、樹(shù)形象、挖效益。

一位民辦醫(yī)院的院長(zhǎng)說(shuō)，國(guó)有醫(yī)院一方面有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的壁壘，有比較固定的患者群(醫(yī)保定點(diǎn))，還有各項(xiàng)政策稅收補(bǔ)貼方面的優(yōu)惠，極大地規(guī)避了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的旗號(hào)下，又可以大賺其錢。一腳在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的門檻里，一腳在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的門檻里，左右逢源，一個(gè)蘿卜兩頭切，好處全占了。

醫(yī)療體制改革在深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展。2001年7月，衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局等部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，其中明確指出：“各地要?jiǎng)?chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，發(fā)揮民辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在滿足多層次醫(yī)療保障需求、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和體制創(chuàng)新方面的作用。”

改革開(kāi)放前沿的廣東東莞市，已經(jīng)將民辦醫(yī)院東華醫(yī)院列入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院序列。民辦醫(yī)院必將迎來(lái)又一個(gè)春天。

許多國(guó)有醫(yī)院的院長(zhǎng)們也感到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，而且已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。紹興第四人民醫(yī)院從藥品降價(jià)入手，掀起了一輪深化改革、強(qiáng)化管理的風(fēng)暴。該院院長(zhǎng)何謂源說(shuō)：“虛高藥價(jià)鍛造了一個(gè)高投入、高成本、高費(fèi)用、高積累、低效能的表面閃光實(shí)際扭曲的鎖鏈，它像麻醉劑使我們昏沉沉、飄飄然；虛高的藥價(jià)還像發(fā)泡劑，使我們虛胖臃腫。面對(duì)民辦醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還有勝算嗎?我們降價(jià)的目的就是要把衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)中的泡沫部分?jǐn)D掉，將來(lái)與民辦醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)才有實(shí)力。”