60年前，當年輕的厄爾·巴肯在家鄉(xiāng)美國明尼蘇達州投入醫(yī)療設備研究時，給自己的公司起名為美敦力，并將研發(fā)新技術為患者減輕病痛、恢復健康、延長壽命作為公司使命。如今，已成為全球500強的美敦力仍然保持著創(chuàng)新精神，每年將收入的10％用于新技術和新產(chǎn)品的開發(fā)，同時針對各種疾病研究不同技術組合及最佳治療措施，使企業(yè)實現(xiàn)了從醫(yī)療器材生產(chǎn)到“疾病管理”的成功跨越。如今，每5秒鐘，全球就有一位病人的生命因為美敦力的產(chǎn)品或療法得到救治。

來勢洶洶的國際金融危機，讓各國和地區(qū)企業(yè)經(jīng)受了一次嚴峻的考驗，只有強者才能更好地抵御市場風浪。在今年4月結束的財年中，全球領先的醫(yī)療科技企業(yè)美敦力公司的業(yè)務盡管也受到了一定影響，但仍舊保持了較高增長速度，“我們加強了核心業(yè)務，通過提升創(chuàng)新專注力，在推動我們的產(chǎn)品研發(fā)方面取得了扎實進展。美敦力上一財年收入為146億美元，同比增長8％，心臟血管、脊柱、神經(jīng)、糖尿病及外科技術5個部門獲得了2位數(shù)的增長。”當美敦力威高骨科技術支持研發(fā)中心日前在北京成立之際，公司全球董事長兼首席執(zhí)行官比爾·霍金斯發(fā)布的財年報告再次強調了創(chuàng)新對于公司的重要性。

與蘋果、微軟等著名公司一樣，在醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)下多個“世界第一”的美敦力，也是從小小的車庫中成長起來的跨國企業(yè)，而且“輩分”更高。1949年，還在明尼蘇達大學讀研究生的厄爾·巴肯先生，來到妻子工作的醫(yī)院串門，院方得知他學的是電子工程專業(yè)時，便請他幫忙維修電子醫(yī)療設備，因為醫(yī)院沒有這方面的人才。在工作中，巴肯發(fā)現(xiàn)電子醫(yī)療設備維修是一個很有潛力的新興市場，便中斷了學業(yè)，和自己的姐夫一道在明尼阿波利斯市一個廢棄的車庫中創(chuàng)立了美敦力，從事醫(yī)療設備修理工作。沒想到，公司開業(yè)的第一個月，兩個人只掙了8美元，那是修理一臺離心機的收入。面對挫折，兩人并未氣餒，他們一方面擴大經(jīng)營范圍，一方面加強產(chǎn)品研發(fā)，經(jīng)過努力，美敦力在1957年制造出了第一臺便攜式體外心臟起搏器，1960年制造出了第一臺可植入式心臟起搏系統(tǒng)，由此奠定了公司的全球起搏技術領導者地位。隨著新技術產(chǎn)品的不斷問世，美敦力的業(yè)務也取得了飛速發(fā)展，最終成為高端醫(yī)療器械行業(yè)的領先企業(yè)，在心臟起搏器、體內除顫器、藥物支架，介入瓣膜、治療帕金森病的大腦起搏器、脊柱內固定系統(tǒng)、胰島素輸注泵、耳鼻咽喉科動力系統(tǒng)等領域，擁有大量的核心技術。

如今，美敦力是全球每年申請量最多的公司之一，年均約300項，公司一年銷售額中的一半來自過去三年研發(fā)的新產(chǎn)品，堅持創(chuàng)新為美敦力帶來了豐厚的收獲，也增強了企業(yè)抵御市場風險的能力，雖然遭遇國際金融危機的沖擊，但公司市值一直穩(wěn)定在美國大公司排名50位左右。有鑒于此，在全球經(jīng)濟出現(xiàn)下滑之際，美敦力依然按計劃在中國建立了骨科技術支持研發(fā)中心。

此次美敦力在華設立骨科產(chǎn)品研發(fā)中心，也有加速擴展中國市場的長遠考慮。美敦力大中華區(qū)總裁李炳容先生認為，隨著中國醫(yī)療體制改革的實施，未來三年政府將投入巨資用于基本醫(yī)療衛(wèi)生體系建設，其中相當部分用于支持社區(qū)、縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構配置基礎醫(yī)療設備和器械，這給生產(chǎn)供應普及型醫(yī)療器械的企業(yè)帶來了巨大的商機，中國的醫(yī)療器械市場正展現(xiàn)越來越大的吸引力。

自從1996年在中國正式設立代表機構和工廠以來，美敦力在華業(yè)務發(fā)展迅速。過去十年的業(yè)績增幅都在25％左右，遠高于中國醫(yī)療器械市場的年均增長率。“不過，由于起步較晚，目前美敦力在中國的業(yè)務只是公司全球銷售額的一個零頭。”李炳容先生介紹說。據(jù)了解，在美敦力的全球銷售額中，美國本土和日本所占比例分別為60％和7％，其余部分主要來自歐洲，中國市場尚未發(fā)力。而美敦力未來的目標是將中國拓展為其全球第二大市場。

為了實現(xiàn)這一目標，李炳容先生建議公司總部將中國市場作為一個整體進行運營，而不是分別隸屬于美敦力的各個業(yè)務單元。在整合已有資源的同時，美敦力還在積極拓展新的市場制高點，于今年年初與中國威高集團共同投資成立了美敦力威高骨科器械有限公司，致力于在中國全力推廣美敦力的脊椎產(chǎn)品及威高的脊柱、關節(jié)、創(chuàng)傷產(chǎn)品，同時開發(fā)合資品牌骨科產(chǎn)品，以滿足患者在骨科治療上不同層次的需求。

李炳容先生介紹說，根據(jù)中國國情，美敦力中國公司在華發(fā)展要實行兩條腿走路的戰(zhàn)略，一方面要不斷引進高科技、高端新產(chǎn)品；另一方面則要不斷開發(fā)二線、三線城市市場，在本地生產(chǎn)符合普通民眾日常醫(yī)療需要的產(chǎn)品，這一市場的潛力更大。“我們要增加市場占有率，就需要在商業(yè)模式上有所改變，基本思路則是本土化，骨科器械將是我們未來的主攻方向之一，而研發(fā)工作必須跟上。”美敦力的研發(fā)并非只是孤立地推出新產(chǎn)品，還要為不同地區(qū)的患者提供相應的解決方案，“此次在北京成立的美敦力威高骨科技術支持中心，就是要不斷推出適合中國市場的骨科器械和解決方案，以更好地滿足患者需求。”

有關資料顯示，2008年中國醫(yī)療設備市場規(guī)模達到830億元人民幣，隨著醫(yī)療保障制度的不斷完善，這一數(shù)字未來還將大幅增加。對于相關廠家來說，只有提供一流產(chǎn)品，才能更多分享這一“蛋糕”。所謂一流，并非只有高科技醫(yī)療器械，還包括醫(yī)治日常病患的一般器械，這一塊市場的規(guī)模更大。只有更好地滿足患者需求，企業(yè)才能贏得更大的發(fā)展空間。