該縣人民醫院在當地面對兩家強勢競爭對手：一家中醫院、一家聯合醫院。營業額一直徘徊在5000萬左右。

2007年初，智旗凱信為該醫院提供品牌營銷顧問服務。通過調查研究發現，要想確立自身的市場地位，一是必須老百姓心中進行明確定位——該縣最權威醫院，并進行通俗易懂的廣告宣傳；二是針對百姓需求，發展四大專科優勢：孕產科、骨科、腫瘤科、心肺科。

在該戰略思想的指導下，智旗凱信幫助客戶實施了一系列品牌營銷舉措。

1：由院長牽頭，成立醫院品牌營銷部，院長助理常規負責品牌營銷部工作；

2：全面開展內部營銷，進行全員營銷系列培訓，制定內部營銷標準化手冊，同時優化醫院環境、引進人才和設備；

3：重塑品牌視覺形象，樹立該縣最權威醫院的品牌形象；

4、提出“看大病，到人民醫院！”的品牌口號；

5：針對該縣醫院孕產科進行階段性宣傳，提出“到人民醫院生孩子 做個幸福媽媽”的宣傳口號。

6：通過車體、路牌進行品牌推廣；

7：開展“送醫下鄉”活動，巡回到各鄉鎮進行義診宣傳。

2007年底，該醫院已實現8000萬營業額（其中孕產科就實現1000萬營業額），兩家競爭對手的經營業績都面臨不同程度的下滑，而該醫院增加的宣傳投入，不到300萬。