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[圓桌論壇]新醫(yī)改形勢下的院長職責(zé)

【?2006-06-26 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺

      我國衛(wèi)生工作“十一五”規(guī)劃綱要指出,在即將到來的五年,國家衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)將按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管的原則,建立符合我國國情的醫(yī)療衛(wèi)生體制,為廣大群眾提供安全、方便、有效、合理的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。因此,在未來幾年,可以想像,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的改革將來得更猛烈和直接。
      在新的醫(yī)療衛(wèi)生改革大背景下,作為我國醫(yī)療改革的主要參與者——各醫(yī)院的院長們應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力,如何調(diào)整和履行自己的工作職責(zé),以適應(yīng)新形勢下醫(yī)療改革的要求,本刊特邀幾位業(yè)內(nèi)專家就此進(jìn)行了探討。

宗瑞杰 青島市中心醫(yī)院  副院長 
陳俊峰  大連醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院  副院長
張   楊   北京市豐臺區(qū)衛(wèi)生局  局長
 

組織整理/吳鳳清

宗瑞杰     履行職責(zé)需要好的環(huán)境
      我不會(huì)畫漫畫,喜歡欣賞。近來腦海中常常浮現(xiàn)出這樣一幅漫畫樣場景:一頭老黃牛(人面牛身)艱難地、神情茫然地行走在環(huán)境惡劣的沼澤地里,滿頭大汗、氣喘吁吁,背上馱著幾個(gè)巨大的包袱。在老黃牛周圍有四個(gè)人相伴,一人(A,戴著冠冕)揮著鞭子,訓(xùn)斥著老黃牛快走;一人(B)渴望地盯著老黃牛;兩人(C和D,一前一后、一文一武)在怒目指責(zé)、謾罵老黃牛。
      我所虛構(gòu)的這幅漫畫的注釋是這樣的:老黃牛是當(dāng)今醫(yī)院院長,A是政府,B是醫(yī)院職工或是醫(yī)務(wù)人員,C和D分別是媒體和廣大人民群眾。畫面中老黃牛無疑是主角,它背負(fù)著政府加給的沉重包袱和經(jīng)營負(fù)擔(dān),揮汗如雨,且神情茫然、不知所向。旁邊既有政府鞭撻催跑,又有職工的熱切期盼,還有媒體的惡言相向以及廣大患者憤怒指責(zé)。
      要分清醫(yī)院院長的職責(zé),必須先明白院長們的處境。雖然上述漫畫情景只是想象中的內(nèi)容,但在有些時(shí)候,醫(yī)院院長們的處境就這么難。在外人看來,醫(yī)院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)軍人物,高高在上,位高權(quán)重。其實(shí),他們有時(shí)的處境非常艱難:想要的人無權(quán)引進(jìn),想要的設(shè)備無權(quán)選擇,等人、物到位時(shí),已是半年甚至一年,黃花菜都涼了。
      如今,人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求提高了,護(hù)理、服務(wù)的內(nèi)容增加了,工作量數(shù)倍于二十年前,要保證服務(wù)應(yīng)該增加護(hù)理編制。但是,我們沿用的還是二十年前的制度,這種情況下,醫(yī)院院長只有冒著違反《勞動(dòng)法》的風(fēng)險(xiǎn),延長醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)時(shí)間,完成醫(yī)療、護(hù)理任務(wù)。發(fā)著高燒的、心律失常的醫(yī)護(hù)工作者,日日夜夜地拼爭在臨床一線,他(她)們有的暈倒在工作崗位上,有的因不被患者理解而被暴力傷害,諸如此類情況,屢屢發(fā)生……。院長的心也是肉長的,淚水和苦水只能往肚子里咽。做院長實(shí)在太難、太累了,這就是我所見、所聞、所體會(huì)的,目前一部分醫(yī)院院長的真實(shí)處境。
      在現(xiàn)行醫(yī)改形勢下,對那些要錢沒錢、要權(quán)沒權(quán)的醫(yī)院院長,要讓他履行好自己的職責(zé),既讓上級領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾滿意,又要讓醫(yī)院職工滿意,這著實(shí)勉為其難。
      作為醫(yī)院管理者,我們肯定會(huì)盡最大努力,以最精湛的技術(shù),在提高醫(yī)療服務(wù)水平、保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好地履行醫(yī)院的其他如公共衛(wèi)生等方面的社會(huì)職責(zé)。同時(shí),筆者還以為,要想醫(yī)院的管理者能履行好自己的職責(zé),讓人民群眾、衛(wèi)生主管部門、醫(yī)院職工三方滿意,社會(huì)各方面還應(yīng)該為他們的工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。就目前醫(yī)院體制改革而言,政府主管部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須“管辦分離”,政府的職責(zé)主要是制定重大衛(wèi)生規(guī)劃,進(jìn)行政策的研究與制定等,不再過多干預(yù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)等事宜。
      我們期盼從中央政府到地方各級政府,所有主管部門都能齊心協(xié)力,集中精力,謀劃改革大策,適當(dāng)加大特別是農(nóng)村及偏遠(yuǎn)落后地區(qū)衛(wèi)生資金的投入。花大力氣建立健全醫(yī)療保障體系,合理配置衛(wèi)生資源和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,逐步縮小現(xiàn)存的各種“失衡”狀況。此外,政府部門的職責(zé)還應(yīng)明確、清晰,監(jiān)管應(yīng)該到位,讓各級、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院院長們能集中精力抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,在較短時(shí)期內(nèi)解決群眾“看病難、看病貴”問題,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全面小康做出貢獻(xiàn)。

      ……

      詳細(xì)內(nèi)容請見《中國醫(yī)院院長》2006年第11期雜志

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